Упрощенная HTML-версия
Ян Арт
575
Народ очень искренний, народ хочет доверять власти
и ждет одного – чтобы эта власть не врала.
– Вот вы были министром, стали парламентарием,
президентом банковской ассоциации. Ваше личное ощу‑
щение проблем изменилось?
– Ситуация в стране изменилась. Когда я был вице-премье-
ром и министром экономики Чувашии, не было денег, была
катастрофическая ситуация, мы работали как пожарные, как
спасатели. Сейчас ситуация изменилась, и менеджмент дол-
жен быть другой. Во главе регионов и компаний должны быть
не пожарные, а менеджеры, умеющие управлять бюджетом,
определять стратегические направления проектов, контро-
лировать расходование средств. Раньше нужны были те, кто
мог матом, пинками заставить все работать без денег. Это
была ситуация мобилизационной экономики. Сейчас мож-
но с помощью денег заинтересовать делать все качественно
и хорошо. Но это надо уметь…
– Вы домосед или у вас какие-то более активные увле‑
чения?
– Я люблю футбол.
– Болеть?
– Играть. Как сборная наша отборочные игры чемпиона-
та мира проиграла, я решил: все, я больше не болею, почему
я должен переживать за людей, которые просто не хотят даже
бегать по полю? Если у них нет ответственности по отноше-
нию к зрителю, к стране – чего из-за них переживать? Теперь
я не смотрю никаких спортивных передач, не хочу в сво-
ем настроении зависеть от других. Лучше самому сыграть.
С банкирами мы играем около МГУ, я живу там недалеко.
Пришел на футбольное поле, сыграл, получил удовольствие.
Там нет начальников, все равны, играют с полной отдачей,
в свое удовольствие. Еще рыбалку люблю. Лучший способ от-