Стр. 147 - Razgovor-2

Упрощенная HTML-версия

Владимир Двойнишников
147
Тогда пояснялось, что переход на МСФО – это одно из второсте-
пенных условий вступления во Всемирную торговую организа-
цию (ВТО). То есть цель была довольно абстрактной и далекой
от конкретных бизнес-интересов банкиров.
По мере того как многие российские банки стали выходить
на международные рынки капиталов, многие поняли, что отчет-
ность по МСФО является чем‑то вроде «пропуска», так как она по-
нятна и прозрачна для любых пользователей. И вот с этого момен-
та переход на МСФО перестал быть только лишь формальностью.
Другое дело, что меняется сама система МСФО.
– В какую сторону?
– Если помните, в течение 2005–2008 годов действовал мо-
раторий на изменения, который наложил сам совет по МСФО.
Теперь мировой кризис показал, что требуются все же опреде-
ленные изменения. Сейчас они уже в процессе обсуждения и рас-
смотрения.
Изменения касаются прежде всего финансовых инструментов –
кредитов, ценных бумаг и т.п. Первая тенденция – упрощение не-
которых стандартов. Вторая – сближение с нормами американско-
го ГААПа. И, судя по всему, это не последние «правки» в МСФО.
– Вам как «тренеру» по МСФО, я так понимаю, эти измене‑
ния дали новый пласт работы?
– Ну, работы было всегда много. В 2004 году, когда у банков
появилась обязанность раз в год готовить и сдавать в ЦБ такую от-
четность, главным вопросом было научить в принципе составлять
такие отчеты. То есть на первомплане были техническиемоменты:
как на основе традиционной российской бухгалтерской отчетнос-
ти составить отчетность по МСФО. Года два оттачивалась техника
этой работы. Далее был акцент на нюансах и тонкостях, связан-
ных, скажем так, с желанием добиться максимальной коррект-
ности отчетности по МСФО. На этом этапе, помимо «тренеров»,
активно привлекались международные аудиторы. Это был период
своего рода отшлифовки. И во многом он был вызван именно тем,
что из чисто формальной обязанности отчеты по МСФО для мно-
гих банков стали «пропуском» к западным инвесторам…
– Трудно было обучать этому?
– Непросто. Особенно психологически. Понятно, что в лю-
бом банке есть специалисты, которые составляют обязательную