Упрощенная HTML-версия
Татьяна Долякова
187
директоры по продажам, директоры по потребительским креди-
там. Активно начался подбор специалистов по ипотеке – это пять
процентов от всего притока вакансий.
– Система мотивации топ-менеджмента, если судить
по тем вакансиям, которые есть в работе у вашего агентства, –
она изменилась как‑то?
– В прессе часто говорили, что зарплаты топ-менеджмента по-
низились. Мы этого не видим. Да, можно говорить о сокращении
бонусной части, но фиксированная часть зарплаты под влиянием
кризиса менялась незначительно.
Другое дело, что кризис серьезно отразился на содержании
соцпакетов. До 2008 года соцпакет был раздут до предела. Поми-
мо медстраховки, бесплатного питания, оплаты связи, фитнеса
в него попадали оплата школы для детей топ-менеджеров, оплата
MBA для самого сотрудника, оплата заграничного отдыха, всевоз-
можные опции развлекательного характера и т.д., и т.п.
Сегодня многие дополнительные льготы сократили на пятнад-
цать процентов. Надолго ли – не знаю. Во всяком случае, мы мо-
жем констатировать этот факт… Менеджеры успешных госбан-
ков, которые в кризис стали летать эконом-классом, сейчас вновь
все пересели на бизнес-класс. Возвращаются персональные авто-
мобили и водители. По этим мелочам видно, что условия труда
в банках, во всяком случае для топ-менеджмента, довольно быст-
ро возвращаются к докризисным.
– Если так, то можно ли сказать, что разница в оплате ря‑
довых специалистов и топ-менеджеров в ходе кризиса толь‑
ко усилилась? Ведь, несмотря на ставшую модной припевку
об «экономии на топах», давно ясно, что основная экономия
на самом деле идет отнюдь не на топах.
– Основная экономия идет все же не на оплате труда действу-
ющих сотрудников, а на сокращении штатов. Штаты – не только
в банковском секторе – действительно были чрезмерно раздуты.
Если же сравнить изменения в зарплатах… Да, конечно, более
всего проиграли менеджеры среднего звена. Без топ-менеджеров
бизнес невозможен, поэтому то, что топы пострадали от кризиса
в наименьшей степени, совершенно обоснованно. И ряд руково-
дителей высшего звена по году не работали и при этом достаточ-
но комфортно себя чувствовали. С менеджерами среднего звена