Упрощенная HTML-версия
Евгений Хохлов
605
матировать и продвигать продукты, обеспечение безопасности,
технологии транзакций. И это возмужание банкинга заставило
меняться и нас, разработчиков и автоматизаторов. На заре своей
деятельности мы приходили в банк, который ничего не умел. Сей-
час все иначе – банк многое умеет, многое знает, и чтобы удовлет-
ворить его потребности, нужно обгонять его в умениях и знаниях
как минимум на шаг. Такой получается двойной эффект. Мы за-
ставляли банки двигаться, а банки заставили двигаться нас.
– ВИТ-среде часто констатировалось, что главный драйвер
развития банковской автоматизации – это регулятор. Приду‑
мает что‑то новое – банки реагируют…
– В последние годы регулятор точно совершенно не дает рас-
слабляться
(улыбается)
. Что совершенно очевидно – регулятор
защищает наш рынок банковской автоматизации от замещения
импортом. На моей памяти – добрый десяток попыток внедрения
в России нероссийских банковских систем. И – ни одной удачной!
И это, безусловно, заслуга регулятора.
– Заслуга в кавычках?
– Нет! Реальная заслуга регулятора. Потому что это позволило
развивать отечественный рынок банковской автоматизации.
– То есть, перефразируя классика, беспощадность россий‑
ского регулирования компенсируется тем, что оно заставило
двигаться и банки, и ИТ-сферу?
– Безусловно. Это, в числе прочего, – составляющая того,
что Россия имеет свои, не подчиненные, реально самостоятель-
ные банковский сектор и ИТ-сектор…
Если же возвращаться к драйверам развития, то вслед за тре-
бованиями регулятора таким драйвером где‑то с 2000–2001 го-
дов стал кредитный бум в частности и довольно бурное развитие
банковского ритейла в целом. Впервые такое понятие, как кон-
куренция, стало влиять на банковскую автоматизацию именно
с развитием ритейла. Впервые скорость внедрения стала одним
из основных критериев этого процесса. Впервые начали считать
не только «что это даст», но и «как это окупится».
Третьим драйвером стало то, что можно назвать «поверить
теорию практикой». Некий импульс, фидбек из самих банков.
Как из российских, так и из филиалов западных банков. На-
чали появляться уникальные запросы, без надежды (и даже