Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев. Алгоритм действия
216
– Все так. Придется развивать систему госгарантий, капи-
тализировать фонды поддержки малых и средних предпри-
ятий на местах, реквизировать работу институтов развития
(их создано полтора десятка, но, кроме ВЭБ, остальные мало-
известны, а денег там – сотни миллиардов рублей).
А уж совсем радикально – вернуться к советской системе
спецбанков с учетом новых реалий и рыночных отношений.
Прежде всего создать промышленно-строительный банк,
чтобы целевые деньги шли через спецсчета и был бы полный
контроль над их расходованием… В Китае же сохранили экс
портно-импортный, торговый и промышленно-строитель-
ный банки! Они самые большие и являются главными креди-
торами активно растущей китайской и мировой экономики.
– Но наш госсектор и так уже очень велик…
– Вмешательство государства немалое, согласен, и даже
растет, но в сегодняшних условиях альтернативы нет. Доля
пяти крупнейших банков в активах банк-системы за 2013 год
возросла до 52,7 процента, а за пять лет – на 4,8 процента.
Все банки с госучастием – активные кредиторы экономики.
Экономика в этом нуждается. Да, конкурентное поле де-
формировано из‑за такого роста госсектора, но что делать?
Выбор‑то невелик! Только государство может стать локомо-
тивом по выводу экономики из стагнации. Кстати, в такой
ситуации можно активно развивать частно-государственное
партнерство. А бизнес придет, если будут созданы условия.
С китайцами недавно встречался: у них неподдельный инте-
рес к нашим дальневосточным программам. И у японцев он
есть. Но им нужны гарантии своих инвестиций, прогнози-
руемость нашей политики. На Дальнем Востоке они обеща-
ны: принято решение о снижении налогов на прибыль и не-
движимость для желающих вложиться в эту экономическую
зону. То же самое делается и в отношении Крыма.