Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев. Алгоритм действия
286
О каких условиях речь? Да все о тех же: о прозрачности,
предсказуемости, о том, чтобы хотя бы на кризисное время
обойтись без арендных, налоговых и квазиналоговых «нова-
ций». О том, чтобы подключение газа или электроэнергии
не превращалось в наглое ограбление, и так далее. Обо всех
этих барьерах на пути развития бизнеса говорено уже сотни
раз.
– Так вроде бы в пакете антикризисных мер пред
усмотрены налоговые каникулы – хотя бы для начина‑
ющих малых предпринимателей (и на том спасибо),
но пока и они отнесены то ли на конец лета, то ли вообще
на конец года.
– Так в том‑то и дело. Может быть, правительственный
пакет антикризисных мер далек от совершенства – готови-
ли‑то его спешно и, насколько я знаю, постоянно дорабаты-
вают. Но одно дело – написанное на бумаге и совсем другое –
реализованное на практике. И тут уже на исполнительском
уровне идет пробуксовка, связанная с непроработаннос-
тью механизма предоставления государственных ресурсов
для поддержки экономики. Ресурсов‑то выделяется немало,
но вот воспользоваться ими могут совсем немногие.
А что такое каждый день этого торможения? Это реаль-
ные потери, убытки предприятий, сокращения сотрудников
и невыплата зарплаты, наконец, банкротства. Следователь-
но – падение уровня жизни и потребительского спроса. Тако-
ва цена бумаги, «положенной под сукно».
– Если я правильно понимаю, в задачи и РСПП, и Ассо‑
циации «Россия», которые принято называть лоббистски‑
ми организациями, входит как раз то, чтобы тормошить
чиновников, активизировать их работу?
– В том числе и это, конечно. Мы – как мост между влас-
тями и реальным бизнесом, мы способны (и обязаны) доно-
сить до власти и точку зрения предпринимателей, банкиров,