Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев. Алгоритм действия
82
и передать тому, кто этим профессионально занимался бы,
но не банкам. Иначе пришлось бы загрязнять и дальше ба-
лансы, и это все влияло бы на еще больший рост процентной
ставки, это ударило бы, в том числе, и по ипотечному рынку,
потому что там тоже все договоры связаны с ипотечными бу-
магами по закладным, которые передаются третьим лицам.
Поэтому в этом направлении важно развивать цивилизован-
ный коллекторский бизнес с учетом международной практи-
ки. И здесь важно в целях недопущения конфликтов интере-
сов принимать закон о коллекторском бизнесе, а сам бизнес
переводить на саморегулирование при жестком контроле
со стороны государственного регулятора.
Я бы обозначил еще одну проблему – характерный раз-
рыв ликвидности между короткими и длинными активами.
Он увеличился за последнее время. Около четверти всех
привлеченных ресурсов банка составляют средства «до вос-
требования». Это серьезная проблема, которая очень сильно
влияет на риски. В основном это касается таких областей,
как строительство, сельское хозяйство, технологические от-
расли. Поэтому тут просрочка по данным кредитам вполне
запланирована. Короткими привлеченными активами банки
дают «длинные» деньги. Соответственно, потом, когда это
необходимо, они пролонгируют на очередной год.
В настоящее время задача для банков в этих условиях,
без всякого сомнения, – проводить программы по даль-
нейшей капитализации. Потому что капитала явно не хва-
тает для дальнейшего развития как банковского бизнеса,
так и собственного кредитования экономики.
Но в целом пугаться нынешней ситуации не стоит. Обо
значенные проблемы известны, и сегодня банковское со-
общество и ЦБ РФ с Правительством пытаются их решать.
Ресурсов у нас достаточно, «подушка безопасности» есть.
Сейчас создается Совет по финансовой стабильности, туда