Стр. 140 - Murychev-3

Упрощенная HTML-версия

Александр Мурычев
140
ряд компании волнует неопределенность с ключевой ставкой (понизят
ли ее или оставят на прежнем уровне), а второе – доступ к дешевому
кредитному ресурсу, недостаток оборотных средств. Что и понятно –
брать ссуду на «оборотку» по нынешним ставкам мало кому под силу.
– По вашим опросам можно более или менее определенно судить
о доминирующих настроениях в бизнес-среде?
– Есть ощущение «мертвой зыби», в которую попала экономика: нет
движения ни туда ни сюда. Отсюда и настроение, которое можно на-
звать замороженным. То есть ничего не предпринимать и пытаться удер-
жать бизнес на любом, даже самом низком уровне. О развитии думают
все меньше. Само собой, есть тенденция к сокращению персонала или
замораживанию (а то и снижению) зарплаты, оптимизации расходов.
Нехорошее настроение, особенно потому, что сегодняшняя замо-
розка откликнется новыми проблемами завтра. В бизнесе же не полу-
чается просто стоять на месте – если остановился, значит, неминуемо
будешь откатываться назад.
– Что‑то грустно мы с вами сегодня беседуем, неужели ничем хо‑
рошим этот год не вспомним?
– Думаю, грустить особо не стоит, а вот видеть проблемы во весь
рост – надо. Иначе не справимся. Но точно так же надо видеть и ка-
кие‑то проблески надежды, тем более что они есть. Посмотрите, как
подросли некоторые отрасли сельского хозяйства (зерно, мясо птицы,
производство свинины, молочной продукции и т.д.), – и стране хвата-
ет, и на экспорт. Загружены предприятия военно-промышленного ком-
плекса – а это, кроме всего прочего, еще и самые современные техно-
логии, которые необходимо распространять и на гражданские отрасли.
Заключенные контракты на 10 лет вперед в области ядерной энерге-
тики, ТЭК, тоже позитивный фактор. В банковской сфере понемногу
возобновили рост частные депозиты, чуть оживилось корпоративное
кредитование. Есть успешное движение и в импортозамещении – его
нельзя не видеть. Говорю осторожно: понемногу, небольшой рост…
На самом деле, такие ростки надо холить и лелеять, как это делает хо-
роший садовод. Именно они дают оптимизм, которого так недостает
сейчас. И задел на будущее.
Журнал «Банки и деловой мир», декабрь 2015 года