Упрощенная HTML-версия
Светлана Крошкина
249
определенные преимущества. У них есть доступ к бесплатным
или очень дешевым ресурсам, которые недоступны для банков
среднего уровня или даже для крупных, но частных банков. И это
сильно влияет на возможность эффективно вести бизнес. В пост-
кризисные годы банковская маржа серьезно уменьшилась, и мы
приблизились к уровню европейских банков. Это требует от нас
более эффективно вести бизнес. Сегодня ошибаться нельзя, лю-
бой проект надо «уложить» в узкий зазор между ставками привле-
чения ресурсов и ставками размещения.
– Кстати о проектах в банкинге. Вы не чувствуете сейчас
некоего кризиса идей на банковском рынке?
– Наоборот, я даже вижу уже, как некоторые идеи реализуют-
ся. Может быть, эти идеи не тотальны, а точечны, но они нали-
цо. Во-первых, на рынке развивается институт МФО. В это никто
не верил, над этим все смеялись, не все понимали, что это такое,
а сейчас осознали, что МФО – это огромный сегмент, востребо-
ванный сегмент. Как бы мы к ним ни относились и как бы я лично
ни верила в самом начале пути, что у нас позволят это делать, –
МФО показали, что могут работать и завоевывать рынок.
Да, в связи с этим есть риски. Например, что МФО в некотором
плане могут дискредитировать философиюкредитования. Но ведь
и в среде банков, чего греха таить, была пара-тройка игроков, ко-
торые не слишком‑то заботились о реноме кредитования… Так
что теперь надо жить в условиях, что МФО есть, они работают,
они показывают банкам, что высокие темпы развития возможны
в настоящее время. Другое дело, что надо повышать финансовую
грамотность населения и внимательно мониторить, не создаст ли
агрессивное кредитование некоторых социальных трудностей.
– Вот-вот. Не кажется ли вам, что пример с МФО – это
не идея банкинга, а скорее антиидея?
– Это просто новый этап развития кредитного рынка. Ведь
кредитование в России развивалось пошагово. Сначала резко
пошли потребкредиты, потом – автокредиты, потом была ипотека.
Все по нарастающей шло к более крупным кредитам. После кризи-
са все шло в обратной последовательности. Сначала банки верну-
лись в ипотеку, и на этом рынке даже появились новые игроки, по-
явились госпрограммы, стимулирующие ипотеку. Например, наш
банк начал работать на рынке ипотеки именно после кризиса.