Упрощенная HTML-версия
Игорь Сокеркин
497
просто сотрудником, через четыре месяца – начальником отдела,
и дальше – пошло-поехало.
– И все же офицеры, какого бы успеха, в том числе матери
ального, ни достигли, сохраняют в себе некую долю носталь
гии по армейским временам…
– Это не то чтобы ностальгия… Понимаете, мы всегда при-
водим некие примеры из своей жизни, а на что человек в жизни
своей опирается? На опыт, в первую очередь – положительный
и чаще всего – первый. Опыт – сын ошибок трудных. А в армии
этот опыт сублимирован особенно. По сути, единственный управ
ленческий документ, написанный кровью, – это боевой устав.
Если его свести в некую линию, то она заканчивается боевым
приказом. То есть – принять окончательное решение и озвучить
его. А вся последовательность предыдущих действий – оценить
силы и средства, провести анализ ситуации и так далее – это путь
к правильному приказу. То есть тут та логика, которую любой
нормальный управленец в любой области исповедует. Поэтому
армия часто – хороший пример для того, чтобы оглянуться и най-
ти некую подсказку для сегодняшней работы.
– Для вас не было ломки при переходе из военной системы
в банковскую?
– Знаете, более гражданских людей, чем военные финансис-
ты, в Вооруженных силах не было. Поэтому ломки нет. Скорее
наоборот. Было всегда желание, знаете ли, ходить в джинсах,
в расстегнутой рубашке, а тут ты просто зеленый галстук поменял
на какой‑то другой, и все
(смеется)
.
– Вы упомянули, что увлекаетесь рыбалкой…
– Да. Не спортивной, не профессиональной, просто рыбалкой.
Хотя я с определенного момента стал иногда рыбу отпускать. Удо-
вольствие нахожу в самом процессе, впрочем, иногда съедаю и ре-
зультат
(улыбается)
. Вот в 2009 году взял щуку на десять кило,
ее отпустить рука не поднялась, наделали из нее котлет.
– Один едите?
– С коллегами или с семьей. У меня двое внуков, дочь, она
юрист, и племянник, который мне как сын. Он работает вместе
со мной со студенческих лет…
Bankir.Ru, май 2012 года