Упрощенная HTML-версия
Ян Арт. Разговор с банкиром 2
604
Евгений Хохлов:
«Мы заставляли банки двигаться,
а банки заставили двигаться нас»
Евгений Хохлов. Родился 29 апреля 1955 года в Москве. В 1978 году окончил
Московский физико-технический институт. В 1979–1982 годах учился в ас-
пирантуре ВЦ Академии наук СССР.
В 1982–1986 годах – сотрудник Института проблем управления АН СССР.
В 1986–1987 годах работал в издательстве «Советская энциклопедия»
при ЦК КПСС. В 1987–1989 годах – сотрудник вычислительного центра
Министерства минеральных удобрений СССР. В 1989 году основал и возгла-
вил компанию «ПрограмБанк».
– В конце 2014 года компании «ПрограмБанк» исполни‑
лось двадцать пять лет. Четверть века – пока еще р
едкая
дата для юбилея ИТ-компании; по сути, вы были родоначаль‑
никами рынка банковской автоматизации…
– Я не сказал бы, что мы были единственными. Но мы были
первой организационно оформившейся командой. В то время
уже существовала команда банковских автоматизаторов в Туле.
Интересная команда уже формировалась в «Кредо-банке» – позже
она превратилась в компанию «Инверсия». В «Менатепе» какая‑то
внутренняя команда автоматизаторов тоже формировалась. Тог-
да многие коммерческие банки при себе создавали такие коман-
ды. Но вот первой независимой организационно оформившейся
компанией стал «ПрограмБанк».
– За минувшие четверть века насколько изменились пер
спективы и векторы развития?
– Ну, изменения по масштабу примерно такие же, как с ново-
рожденным младенцем, превратившимся в двадцатипятилетнего
юношу. Это же был 1989 год. Первые коммерческие банки зарож-
дались. Делали первые, иногда смешные шаги…
За это время банки прошли гигантский путь развития.
А мы как сервисная компания – шли вслед за ними. Не все прошли
этот путь, не каждый до своего потолка добрался, но безуслов
но одно – в России появились крупные, серьезные банки, кото-
рые можно считать уже состоявшимися, выросшими. Пожалуй,
вот это главное. Эволюционировали все процессы – умение вы-
страивать эффективные бизнес-цепочки, умение правильно фор-