Упрощенная HTML-версия
Ян Арт. Разговор с банкиром 2
76
Алексей Войлуков:
«Кризис отсеивает слабых,
а сильных заставляет задуматься»
Алексей Войлуков. Родился в 1974 году. В 1997 году окончил Московский го-
сударственный институт стали и сплавов, в 2000 году окончил Государствен-
ный университет управления. В 2008 году завершил образование по про-
грамме МВА «Стратегический корпоративный реинжиниринг и финансовый
менеджмент» в Российской экономической академии имени Г. В. Плеханова.
В 2009 году прошел профессиональную переподготовку в Российской акаде-
мии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации.
В 1998–2000 годах – специалист экономического подразделения Москов-
ского главного территориального управления Центрального банка Россий-
ской Федерации, в 2000–2008 годах – руководитель подразделения сводно-
аналитической работыМосковского главного территориального управления
Центрального банка, в 2008–2011 годах – управляющий отделением №1
Московского главного территориального управления Центрального банка.
С 2011 года – начальник Главного управления Центрального банка Российс-
кой Федерации по Краснодарскому краю.
– Краснодарский край остается одним из немногих «ост‑
ровков», где сохраняется достаточномощная системаместного
самостоятельного банкинга. Следовательно, в какой‑то мере
вы в эпицентре спора между сторонниками исключительно
федеральных крупных структур и теми, кто отстаивает право
малых и средних банков на существование. По вашему ощуще‑
нию, есть место под солнцем у регионального банкинга? Есть
ниша, которую федеральные банки заполнить не могут?
– Малые и средние банки «дышат» вполне нормально, если
не считать того, что с каждым годом их пытаются немного «приду-
шить», ужесточить требования и дать ход крупным федеральным
банкам. Если же говорить о чисто экономических предпосылках,
то они хорошо себя ощущают и могут развиваться. Пример Крас-
нодарского края в этом плане действительно показательный.
Сейчас в регионе работают пятнадцать местных банков.
Их число может и увеличиться – как за счет создания новых, так
и за счет перехода из других территорий. Плюс у наших аграри-
ев есть желание создать специализированный банк. В кубанской
деловой среде желание заняться банковским бизнесом не отбито.
Ниша малых местных банков, на мой взгляд, никогда не может
быть занята крупными банками по одной простой причине: феде-