Совкомбанк примет участие в финансировании строительства физкультурно-оздоровительного комплекса в Нижнем Новгороде. Проект стоимостью 1 млрд рублей реализуется компанией ООО «Первая Нижегородская инфраструктура спорта» (входит в группу «ТРАНСПРОЕКТ») на основе концессионного соглашения. Совкомбанк выступил в качестве финансирующей организации и принял активное участие в структурировании сделки совместно с концессионером и профильными министерствами Нижегородской области.
«Проект строительства современного физкультурно-оздоровительного комплекса в густонаселённом районе большого города, рассчитанный на занятия спортом жителей всех возрастов, сразу попал в зону нашего особого внимания, – сообщил заместитель председателя правления, глава корпоративно-инвестиционного бизнеса Совкомбанка Михаил Автухов. – Финансирование проектов, направленных на создание комфортных условий жизни граждан и развитие городской среды, а также строительство объектов социальной инфраструктуры – наш безусловный приоритет».
Здание физкультурно-оздоровительного комплекса общей площадью порядка 8 500 кв. метров, будет состоять из трёх блоков. В первом разместится спортивный зал, предназначенный для игры в баскетбол, волейбол, гандбол, занятий общей физической подготовкой с трибунами на 750 мест. Во втором – крытый каток размером 30х60м с искусственным льдом для хоккея и фигурного катания с трибунами на 240 зрителей. В третьем блоке – вестибюль, гардероб, тренерская, инструкторская комнаты и другие хозяйственные помещения. Комплекс будет построен на проспекте Кораблестроителей в Сормовском районе Нижнего Новгорода в 2025 году.
Совкомбанк — быстрорастущая и высокодоходная финансовая группа, включающая системно значимый банк, крупные страховые, лизинговую и факторинговую компании. Средняя доходность капитала акционеров за последние 10 лет — 36%, а темпы роста капитала акционеров — 31%. Размеры группы позволяют работать со всеми крупнейшими компаниями, инвестировать в технологии, а небольшая доля рынка (1.6%) оставляет огромным потенциал для роста.
