Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев. Алгоритм действия
12
– Очень похоже на Агентство по страхованиювкладов –
после того, как на него возложили функции санатора…
– Именно поэтому мы и предлагаем не создавать еще
одну структуру, а использовать АСВ, у которого (еще со вре-
мен АРКО) есть соответствующий опыт, квалифицированные
кадры и наработанные методики.
– Александр Васильевич, а не слишком ли наклад‑
но для державы, когда, по известной формуле, прибыли
частный бизнес приватизирует, зато убытки – национа‑
лизирует?
– Конечно, привычная схема вполне может спровоциро-
вать определенную часть банков сбросить со своих плеч про-
блемные долги, а вместе с ними и ответственность за при-
нятые риски. Понимая это, мы заложили в программу два
принципиальных положения. Во-первых, долги выкупаются
не навсегда, а на время и подлежат обязательному обратному
выкупу. А во‑вторых, передача «плохого» портфеля государ
ству не снимает с банка ответственности, и он продолжает
управлять им, но уже на агентских условиях. Согласитесь, по-
добный подход практически не оставляет места для захребет-
ничества, а главное – не переводит автоматически проблем-
ную задолженность в разряд безнадежной.
– Хорошая схема, продуктивная и, по‑моему, очень
жизненная.
– Потому что в ее разработке принимали участие и уче-
ные, и эксперты, и практикующие банкиры. Она не раз об-
суждалась в рабочих группах нашей профильной комиссии
и Ассоциации региональных банков России. А кому как
не банкирам знать все нюансы и подводные камни?
– И сколько, по вашему мнению, должна действовать
такая программа? Вы понимаете, конечно, что в моем
вопросе есть и скрытый смысл – ведь мне, как и всем,
очень хочется узнать, когда кончится кризис.