Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев. Алгоритм действия
48
77 (декабрь); неплатежи со стороны контрагентов – 50 про-
центов (октябрь), 53 (декабрь); сокращение инвестици-
онных программ или их перенос – 36 процентов (октябрь),
53 (декабрь); недоступность заемных финансовых средств
отмечали 16 процентов (октябрь), 41 (декабрь); падение ка-
питализации – 3 процента (октябрь), 24 процента (декабрь).
Кроме того, многие отмечают увеличение административ-
ной нагрузки на бизнес по всем показателям. Увеличился пра-
воохранительный, налоговый нажим на предприятия, усили-
лись проверки.
Стоит проблема качества кредитных активов. Многие
предприятия пролонгировали кредиты, что можно считать
отложенной проблемой, которая всплывет во втором полуго-
дии 2010 года, а может, чуть раньше. Так или иначе, придется
платить по счетам. Будут ли все предприятия в состоянии это
сделать – я сомневаюсь. Доля убыточных компаний увеличи-
лась: в январе – сентябре 2008 года их количество составляло
27 процентов, а в январе – сентябре 2009 года – 33,4 процен-
та. Получается, что в плачевном состоянии находится более
трети предприятий.
Это реальная картина того, что происходит на предпри-
ятиях. И все это не внушает оптимизма.
– РСПП представляет интересы работодателя на го
сударственном уровне. В решении каких проблем бизнеса
требуется помощь?
– Сегодня возникает много споров по поводу отмены еди-
ного социального налога и перехода на уплату страховых
взносов. РСПП выступает за переход к страховым взносам,
поскольку очень важно, чтобы люди, выходящие на пен-
сию, отчетливо понимали, какие накопления они имеют.
Должны быть адресные выплаты, конкретный счет конк-
ретного гражданина. Конечно, Фонд социального страхова-
ния тоже должен работать и оказывать поддержку любому