Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев. Алгоритм действия
74
А.М.:
В нашей стране практически ежедневно проходят
очень важные мероприятия как по линии Президента РФ,
так и по линии Правительства. Но все ограничивается тем,
чтолюдинаблюдают заэтимпотелевизору, арезультатовэтих
совещаний не видят. В России модно заниматься процессом,
но не добиваться результатов. Они никого не интересуют.
Госаппарат день и ночь трудится, а системных результатов
и сдвигов нет. Власти необходимо подумать о масштабной
перестройке всей структуры управления – она громоздка,
затратна, неуправляема, неэффективна. Чиновник, каждый
на своем уровне, работает в основном в «корзину», не на го-
сударство, не заинтересован в получении экономического
результата. В стране фактически так и не произошли струк-
турные преобразования, несмотря на очень благоприятную
экспортную конъюнктуру нашего сырья за последние годы.
Мы критикуем советское прошлое, но при этом зависи-
мость бюджета конца семидесятых годов от нефти составляла
10 процентов, сейчас – около половины всех доходов бюдже-
та (2010 год – 4,1 триллиона рублей). В застойные годы до-
рог строилось в три с половиной раза больше, чем сегодня.
В среднем в семидесятые-восьмидесятые годы строили в год
по 10 тысяч метров дорог с твердым покрытием, в 2001–
2009 годах – по 2,85 тысячи километров ежегодно.
Нельзя проигнорировать и отсутствие в нашей стране
противовеса – реальной оппозиции, которая является сла-
бым звеном российской политики. От этого страдают все –
экономика, политика и, прежде всего, граждане. Как не про-
цветать коррупции, если нет контроля?
Нужны новые люди во власти, которых следует привле-
кать исходя из профессиональных качеств, а не политичес-
ких соображений. Это должны быть состоявшиеся менедже-
ры – владельцы бизнеса в России, начинавшие дело с нуля
и понимающие, как его строить, добившиеся результатов.