Упрощенная HTML-версия
Четверть века с «Россией»
119
ным, которые передаются третьим лицам. Поэтому в этом направлении
важно развивать цивилизованный коллекторский бизнес с учетом ме-
ждународной практики. И здесь важно в целях недопущения конфлик-
тов интересов принимать закон о коллекторском бизнесе, а сам бизнес
переводить на саморегулирование при жестком контроле со стороны
государственного регулятора.
Я бы обозначил еще одну проблему – характерный разрыв ликвид-
ности между короткими и длинными активами. Он увеличился за по-
следнее время. Около четверти всех привлеченных ресурсов банка
составляют средства «до востребования». Это серьезная проблема, ко-
торая очень сильно влияет на риски. В основном это касается таких
областей, как строительство, сельское хозяйство, технологические от-
расли. Поэтому тут просрочка по данным кредитам вполне заплани-
рована. Короткими привлеченными активами банки дают «длинные»
деньги. Соответственно, потом, когда это необходимо, они пролонгиру-
ют на очередной год.
В настоящее время задача для банков в этих условиях, без всяко-
го сомнения, – проводить программы по дальнейшей капитализации.
Потому что капитала явно не хватает для дальнейшего развития как
банковского бизнеса, так и собственного кредитования экономики.
Но в целом пугаться нынешней ситуации не стоит. Обозначенные
проблемы известны, и сегодня банковское сообщество и ЦБ РФ с Пра-
вительством пытаются их решать. Ресурсов у нас достаточно, «подушка
безопасности» есть. Сейчас создается Совет по финансовой стабильно-
сти, туда будут входить руководство ЦБ, ФСФР, финансовой разведки,
Агентство страхования вкладов, Минэкономразвития, Минфин. В ра-
бочем режиме совет будет собираться и оценивать общую ситуацию
с тем, чтобы вырабатывать предложения для поддержания стабиль-
ности на рынке. А в случае усиления рисков – последовательно при-
менять имеющиеся инструменты для их нейтрализации. И здесь опыт
2008 года нам очень кстати пригодится
«Российская газета», июль 2012 года