Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев
120
Сколько ассоциаций нужно?
С 2000 года не один раз звучал вопрос: а нужны ли бан‑
ковской системе России две банковские ассоциации – АРБР
и АРБ? Вопрос этот всегда был сложным, неоднозначным,
поскольку затрагивал интересы людей, ярких личностей, ли‑
деров. «Трудный вопрос», одним словом. Но не стоит делать
вид, что его не было. Тем более, что в 2005 году я сам иниции‑
ровал обсуждение возможного слияния двух ассоциаций
Между ассоциациями всегда была некая конкуренция. АРБ
числилась официальной организацией, созданной из Мос‑
ковского банковского союза. Сергей Ефимович Егоров, пре‑
зидент АРБ, был вхож к первым лицам государства, дружен
с Виктором Геращенко, прежде был председателем Госбан‑
ка России, работал в ЦК КПСС. Поэтому и организация, им
возглавляемая, изначально была, что называется, «статус‑
ной». Мы возникли откуда‑то снизу, а они – сверху. Вот в чем
была разница. И нам приходилось больше усилий прилагать,
чтобы защищать интересы своих членов. Мы это понимали,
поэтому и прилагали больше усилий. То есть примерно как
у Льюиса Кэрролла: «Чтобы стоять на месте – нужно бежать,
а чтобы бежать – нужно бежать в два раза быстрее».
Тем не менее, было понятно, что объединенная ассо‑
циация могла бы добиться намного большего. И в марте
2005 года я публично высказал свою точку зрения: назрел
вопрос о слиянии ассоциации. Идею одобрили многие кре‑
дитные организации, а также региональные ассоциации,
тем более, что многие банки «дублировали» свое членст‑
во, состоя и у нас, и в АРБ. У нас на столах лежала большая
стопка писем в поддержку этой инициативы. Однако, тогда,
в 2005 году идея вызвала резкое отторжение у руководителей