Упрощенная HTML-версия
Четверть века с «Россией»
121
АРБ. И мы не стали стучаться в закрытую дверь. Тем более,
что лично я всегда считал: мы, руководители банковской ас‑
социации, – это наемные менеджеры банкиров. Я повторял:
я еще, хоть и избираемый, но наемный менеджер, которому
вы же платите деньги, чтобы я защищал ваши интересы. По‑
этому я буду настойчиво до конца только в том случае, если
банки – мои «работодатели», будут консолидировано ставить
именно такую задачу. Коль скоро идея объединения в тот мо‑
мент еще не вызрела – мы не стали настаивать.
Был ли это напряженный момент в плане общения между
руководством обеих ассоциации? Да, несомненно. Но мы по‑
ставили профессиональные вопросы выше личных амбиций
или конфликтов, мы предложили в качестве альтернативы
не всеми приветствуемому объединению рассмотреть более
«мягкие» варианты консолидации усилий банковского со‑
общества. Например, Ассоциации «России» и АРБ выходить
с едиными документами по важнейшим вопросам, которые
касаются финансового законодательства, защиты интересов
банков. Создать совместную рабочую группу, куда войдут
представители обеих ассоциаций. Чуть позже де-факто так
и произошло. После моего прихода на позицию вице-прези‑
дента РСПП мы с президентом АРБ Гарегином Ашотовичем
Тосуняном стали сопредседателями Комиссии РСПП по бан‑
кам и банковской деятельности.
В 2011 году идея объединения вновь оказалась в центре
внимания. Знаменитое письмо пяти банкиров – руководи‑
телей крупнейших кредитных учреждений страны – было
посвящено этому. Но опять все призывы были отвергнуты
оппонентами. Чем это закончилось – известно. События
2017 года, когда целый ряд крупных банков решил сосредо‑
точиться на работе именно через Ассоциацию «Россия», ду‑
маю, доказали, что мы все же были правы, предлагая еще
в 2005 году начать процесс консолидации.