Упрощенная HTML-версия
Четверть века с «Россией»
167
ние. Это все исключительно внутренние проблемы конкрет‑
ных банков и банковской системы в целом. Влияние мирово‑
го кризиса выразилось в том, что он эти проблемы обнажил,
включил их разрушительное действие, которое оказалось не‑
чем компенсировать.
Говоря об антикризисном развитии, необходимо четко
понимать суть собственных проблем, чтобы антикризисные
меры были эффективны и воздействовали действительно
на ключевые механизмы, а не на внешние проявления.
Очевидно, что российская экономика в той структуре, что
была до кризиса, дальше существовать не может. Очевид‑
но, что высоких цен на российское сырье – источник наше‑
го прежнего богатства – в ближайшей перспективе не будет.
Уже одно это наталкивает на мысль, что мы должны сами
строить производства более глубокой переработки собст‑
венного сырья и выходить на внутренний и мировой рынки
с продуктами более высокой степени передела.
Сейчас много разговоров ведется об инновационной эко‑
номике. Но в каких отраслях, по каким приоритетам строить
эту экономику? Создавать высокотехнологичные отечествен‑
ные производства «мерседесов»? Но этот рынок уже занят,
да и исторически не наш это профиль, не способны мы это
делать на конкурентно высоком технологическом уровне. У
нас есть отрасли, исторически предрасположенные к внедре‑
нию высоких технологий. В советское время у нас было мало
соперников в таких отраслях, как атомная промышленность,
авиа- и ракетостроение, выпуск новейших образцов воору‑
жения, отдельных видов судостроения, машиностроения,
станкостроения и т.д.
Эти позиции частично удалось сохранить. Нельзя отда‑
вать то, в чем сами сильны. Конкурентоспособная продук‑
ция – наше будущее. Наши «КАМАЗы» – вполне конкурентная