Упрощенная HTML-версия
Четверть века с «Россией»
31
циацию. Если до дефолта у нас было восемьдесят членов, то
за несколько лет после дефолта их число выросло до трехсот. К
2006 году в Ассоциации «Россия» было четыреста участников.
Региональный акцент был выбран неслучайно. Мы видели
два встречных процесса: если отраслевой принцип создания
банков постепенно сходил на «нет», то в регионах, наоборот,
наступило время активного развития местных банков. Реги‑
ональные банки становились силой, которая обеспечивала
реализацию финансовых интересов не одного предприятия,
а многих бизнесов. Наиболее активно банкинг развивался
в Новосибирске, Екатеринбурге, Челябинске, Уфе, Самаре,
Казани, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и на Кубани –
то есть в регионах промышленно развитых, активных, в хо‑
рошем смысле амбициозных. Этой новой силе регионального
развития нужен был интегратор их интересов, организация,
которая сумела бы суммировать и представить в диалоге
с властью и регуляторами консолидированную позицию рос‑
сийских региональных банков. А мы, с учетом предыдущего
опыта, вполне были готовы к реализации такой задачи.
Мы уже много лет защищали интересы, прежде всего, ре‑
гиональных банков. Трудности у банкиров были колоссаль‑
ные. Очень быстро регуляторы наработали столько норма‑
тивной базы (параллельно работала и старая и нормативная
база, оставшаяся с советских времен), что возникли противо‑
речия, с которыми надо было как‑то справляться банкирам.
Региональным банкам было особенно трудно, вопросов у них
было еще больше.
Поэтому из сотрудников регулирующих организаций фор‑
мировались целые бригады для выезда в регионы, для встреч
с руководителями банковских учреждений, разъяснения им
смысла и целей нормативных актов, налоговых инициатив.
Специалисты из Москвы рассказывали в регионах о том, как