Упрощенная HTML-версия
Александр Мурычев
32
выстраивать бизнес в новых условиях, разъясняли проблемы
нормоприменительного характера. С такой группой поддер‑
жки я объехал все уголки нашей страны, все регионы, не толь‑
ко областные центры, но и маленькие города, где тоже были
расположены коммерческие банки.
Защита интересов сообщества очень важна для любого
общественного института, но не менее важно было оказы‑
вать поддержку коллегам, попавшим в трудную жизненную
ситуацию, прежде всего, связанную с профессиональной де‑
ятельностью. Несколько примеров. В 90‑е годы, да и позже
в связи с разным пониманием законодательства, его проти‑
воречивостью, руководители банков попадали под действия
правоохранительных органов, которые по‑своему трактова‑
ли те или иные нормативные акты, прежде всего – связанные
с налоговой проблематикой. И когда эксперты Ассоциации
были уверены, что в том или ином случае трактовать закон
можно по‑разному, и отсутствуют корыстные побуждения,
совет ассоциации стремился экспертировать те или иные
действия, связанные, в том числе с арестами коллег по возбу‑
жденным уголовным делам.
Вспоминаю драматические события, аресты руководите‑
лей наших банков в Ярославле, на Камчатке и Урале на основа‑
нии дел, которые были подготовлены без должной компетент‑
ности. Как приходилось реагировать? Сначала привлекали
опытных юристов-адвокатов, формировали на основе дела
заключения и выносили это на рассмотрение совета ассоци‑
ации. Совет представлял полномочия по защите интересов
общественным защитникам и президенту ассоциации. При
необходимости мы обращались в налоговые органы за разъ‑
яснением правоприменительной практики, получали ответы,
встречались с руководством МВД, прокуратуры… К счастью,
по сем трем случаям итог – недостаточно улик, свобода.