Упрощенная HTML-версия
Четверть века с «Россией»
33
…Идея переформатирования нашей ассоциации нашла
широкую поддержку практически всех ее участников. Од‑
новременно с переформатированием целеполагания прошло
и переформатирование управления. Яков Дубенецкий, один
из «отцов-основателей» ассоциации, покинул пост предсе‑
дателя совета Ассоциации «Россия». Участники ассоциации
вышли с предложением на стартовом этапе реформирования
нашего объединения максимально консолидировать управ‑
ление. В результате, оставаясь президентом ассоциации, я
был избран и главой ее совета.
Здесь необходимо оговорить нюансы такого сочетания
«исполнительной» и «законодательной» власти. Все мы пре‑
красно знаем, что оно происходит в двух случаях. Первый –
когда руководитель исполнительной ветви боится «конку‑
ренции» и желает выстроить организацию, заточенную под
одного конкретного человека. Второй – на переходном этапе,
когда необходимо очень быстрое принятие решений.
Наш случай был как раз из второго ряда. Спустя шесть лет,
когда вся работа и инфрастуктура ассоциации в новом каче‑
стве была завершена, мы вернулись к принципу «разделения
властей», который сохраняется в ассоциации и по сию пору.
Я лично глубоко убежден, что это – самый правильный
формат управления объединением равных участников. Он
делает организацию более гибкой, более адаптивной к раз‑
витию, не склонной к косности и стагнации. И я уверен, что
последующие годы развития Ассоциации «Россия», которая
в конечном счете стала крупнейшим профессиональным объ‑
единением на финансовом рынке страны, это доказали.
Но вернемся к 1999 году…