Упрощенная HTML-версия
Ян Арт. Разговор с банкиром
18
Евгений Аксёнов:
Большие банки
постепенно превращаются
в «банковские министерства
Евгений Аксёнов. Родился в 1975 году. В 1997 году окончил Дальневос-
точный государственный университет путей сообщения по специальности
«Коммерция» и Дальневосточный институт менеджмента, бизнеса и права.
С января 2002 года – директор банка «Дальневосточное ОВК». В конце
2004 года возглавил проект по развитию и реструктуризации Амурпром
стройбанка. Проект был реализован в 2006 году выходом банка на рынок
под новым брендом: Азиатско-Тихоокеанский банк. С марта 2006 года –
председатель правления Азиатско-Тихоокеанского банка.
– В конце 2011 года выступление Моисеева на заседании
банковской комиссии РСПП было довольно успокаивающим.
Фактически Центробанк гарантировал «на случай чего» три
триллиона российским банкам. Но при этом возникает во
прос: с одной стороны, помощь ЦБ снижает критичность си
туации, а с другой стороны – еще более усиливает доминанту
госбанков.
– Мы, к сожалению, от этого никуда не уйдем, у нас любое
действие государства в экономике усиливает роль государствен-
ного сектора в этой самой экономике. Может быть, отчасти это
оправдано тем, что через госбанки деньги должны идти в банков-
ский сектор, а уже дальше в экономику. Насколько хорошо это
работает… В прошлый кризис это работало не очень хорошо. На-
деюсь, за это время была проведена некая работа над ошибками –
как регуляторами, так и самими банками.
Тут самое главное даже не то, что антикризисные инструмен-
ты вводятся, а то, что рынок чувствует: регулятор готов поддер
жать рынок и банки могут поддержать ликвидность. Это убирает
излишнюю нервозность. Потому что часто именно излишняя нер
возность ведет к еще большим проблемам, чем они есть на самом
деле.
– Ну, банки‑то понять можно, почему не нажиться на «сва
лившихся с неба» деньгах…
– Да, но они могут «наживаться» двумя способами. Либо вы-
полнив свою транзитную функцию в нижестоящие уровни бан-