Упрощенная HTML-версия
Иван Свитек
503
Мы хотим расти. Хотим быть одним из крупнейших игро-
ков российской банковской розницы. И это, в общем‑то, удает-
ся. Сегодня по объему портфеля потребкредитов мы находимся
на третьем месте в России. В этом сегменте мы самый крупный не
государственный банк в России. Думаю, что банку обеспечивает
устойчивый успех серьезная доля того или иного рынка – пять про-
центов или более. Примерно на этом моменте возникает крити-
ческая масса, дающая «входной билет» на новый уровень. Сегодня
у нас примерно три – три с половиной процента от общего объема
потребкредитов в России. Соответственно, есть куда расти далее.
– Если «всерьез и надолго», если «расти далее», то перед ва‑
шим банком, как и перед другими, встает вопрос фондирова‑
ния. Какие перспективы вы тут видите? На рынке был период,
когда основная ликвидность российским «дочкам» приходила
от материнских банков. Но эта история осталась в прошлом
и, скорее всего, не скоро восстановится. Альтернативы?
– Главное, что диктует сегодняшний день банкам, – необхо-
димость диверсифицировать фондирование. Время искать один
магистральный источник ликвидности осталось в прошлом!
Что же делать в этой ситуации? Мы, например, в самый разгар
кризиса, в конце 2008 года, начали принимать депозиты. Не са-
мое было удачное время, казалось бы, но – получилось.
Другое направление фондирования – наш собственный ка-
питал и оптовые источники ликвидности: межбанк, облигации,
евробонды, секьюритизация.
– Если говорить не о «Хоум Кредите», а о банках-«дочках»,
как вы считаете, куда стратегически вырулит эта история?
Мы видим, что часть иностранных банков (например францу‑
зы) пришли всерьез. Другие, наоборот, либо уже ушли, либо
уходят (как бельгийцы, например). Но в целом по рынку –
как могут выглядеть сценарии развития «дочек»?
– Я думаю, уход иностранцев с российского рынка – это лишь
уход более слабых банков. Если уходит какой‑то иностранный
банк, все об этом пишут, если закрывается маленький российский
банк в провинции – никто не замечает. Поэтому здесь сложился
некий двойной стандарт. На самом деле это две стороны одного
и того же процесса: слабые банки уходят с рынка, и совершенно
не важно, иностранного они происхождения или российского.