Упрощенная HTML-версия
33
КАПИТАЛЬНЫЙ ДЕФИЦИТ
Российские банки в поисках капиталов сражаются за внимание западных страте-
гов или выстраиваются в очередь на биржу. С нового года «Даешь рост капитала!» –
официальный лозунг большей части игроков банковского сектора.
“Хочу купить барана, но не имею возможности, могу купить козу, но не имею жела-
ния. Так выпьем же за то, чтобы наши желания всегда совпадали с нашими возможнос-
тями!” – примерно так говорил герой старой кинокомедии.
У российских банков желания с возможностями вообще редко совпадают. Основная
причина столь печального положения дел на языке финансистов звучит как недостаточ-
ная капитализация. Статистика утверждает: на фоне мировых лидеров российская бан-
ковская система пока находится «в весе пера». Объем ее совокупного капитала состав-
ляет примерно 6,1% от капиталов американской банковской системы, 12,2% – от фран-
цузской или 14,6% – от германской. Достаточно сказать, что в каждом из 12 крупнейших
банков мира уровень капитализации выше, чем у 1178 банков России, вместе взятых.
Уровень капитализации – это соотношение собственного капитала банка и его ак-
тивов. Понятно, что чем выше уровень капитализации, тем устойчивее банк и тем шире
его инвестиционные возможности.
В мировой практике принято устанавливать показатель достаточности капитала
(отношение капитала к активам). Он означает степень обеспечения банка собственны-
ми средствами для финансовых операций. Соответственно, чем меньше капитал, тем
меньше размах.
В России минимальный порог составляет 10% (для сравнения: в Европе – 8%), при
этом норматив достаточности собственных средств – единственный норматив, при
невыполнении которого ЦБ обязан отозвать лицензию у банка. К тому же с 1 января
этого года действует правило: уставный капитал банка должен составлять не менее 5
млн. евро или не опускаться ниже той отметки, которая была зафиксирована на начало
года.
Так что кредитным организациям волей-неволей приходится наращивать собс-
твенные средства. Однако в последние годы этот процесс дается банкирам все слож-
нее: фиктивные схемы накачивания банковских капиталов уходят в прошлое, регулятор
свирепствует и пристально следит за тем, чтобы кошелек пополнялся за счет «живых»
денег.
Так что капиталы банковской системы не могут расти теми же темпами, что и
раньше.
Болезнь роста
Между тем российские банки уже несколько лет переживают «болезнь роста»,
демонстрируя успехи во всех сферах бизнеса. Неудивительно, что прирост банковс-
ких капиталов явно не поспевает за активным ростом активов. За прошлый год размер
собственных капиталов российских банков вырос на 36,6% – до 1,69 трлн. рублей, за тот
Капитальный дефицит