Упрощенная HTML-версия
93
“Практика развития мини-офисов не получает распространения, равно как и
оперкасс, число которых в 2005 году существенно выросло, а в 2006-м столь же резко
сократилось”, – говорит Михаил Смирнов, директор компании “Финист”, завершившей
недавно маркетинговое исследование банковских сетей. По его данным, в прошлом
году увеличение “паутин” шло в основном за счет открытия полноценных допофисов.
Число мини-офисов осталось неизменным, а количество оперкасс сократилось в два
раза. Многие банки, напиравшие на “легкие сети” (например, Юниаструмбанк), ныне
преобразуют их в систему полноценных допофисов.
“Это закономерный процесс, – считает Владимир Киевский, вице-президент Ассо-
циации российских банков. – “Легкие сети”часто выполняют роль “зондирования”перс-
пектив рынка банковских услуг в данном микрорайоне. И по мере выявления устойчи-
вой перспективы на их базе создаются классические офисы”.
Однако наблюдатели полагают, что это вовсе не означает, будто“легкие сети”умрут
в принципе. Просто они занимают более адекватное место в общем объеме “паутин”. И
по-прежнему есть банки, активно развивающие именно“легкие сети”, например, “Аван-
гард”, Импэксбанк, Банк Москвы, “Зенит”. “Такой подход соответствует мировым тенден-
циям, – считает Станислав Пащенко, заместитель председателя правления “Зенита”. –
Тому есть много подтверждений среди ведущих западных банков”.
В Петербурге этап увлечения «легкими сетями» тоже еще не пройден. “Многие бан-
ки видят перспективу развития в создании «точек» в крупных торговых комплексах и
гипермаркетах”, – констатирует питерский банкир Евгений Пен, заместитель управляю-
щего Городского клиентского банка.
Terra incoginita для российских банков по-прежнему остаются огромные про-
странства метрополитена. Первой ласточкой на этом поприще в Москве стал Банк Мос-
квы, открывший несколько кредитных мини-офисов на некоторых станция столичного
метро. Пока это скорее рекламный, чем прибыльный шаг: люди не спешат брать мет-
ро-ссуды и банку пришлось в рекламных целях даже пойти на снижение процентной
ставки по “подземным” кредитам. Однако метро продолжает в перспективе привлекать
отечественных банкиров: питерские финансисты уже зондируют на сей счет почву, хотя
пока, по словам одного из источников, “процесс идет туго”. Казанский АББ ограничился
установкой в новоиспеченном казанском метрополитене своих банкоматов.
Сколько их надо?
Пока конца развитию банковских сетей не видно. “Даже в Москве на один банковс-
кий офис приходится населения в десять раз больше, чем в Германии, – говорит Влади-
мир Киевский. – Емкость рынка банковских услуг еще велика: достаточно взглянуть на
очереди в офисах Сбербанка, особенно в спальных районах”.
В целом по России банковские “точки” по-прежнему в дефиците: на каждую из них
приходится от 25 до 28 тыс. человек. Поэтому банкиры солидарны в оценке: сетям рас-
ти! Быстро, но не резко. “Основа банковских сетей у всех основных игроков рынка уже
заложена, – полагает Станислав Пащенко. – Более 10 филиалов в год вряд ли смогут
открывать даже лидеры рынка, поскольку в результате агрессивной экспансии могут
пострадать качество и надежность: существуют ограничения на рынке недвижимости,
кадров и т.д. Поэтому рывков в этой сфере мы не прогнозируем”. Банкиры сходятся во
Принесенные метром