Упрощенная HTML-версия
Четверть века с «Россией»
97
правленная на увеличение собственного капитала банков,
в принципе абсолютно верна. Однако проблема состоит
не в общем уровне достаточности капитала, а в соотноше‑
нии между капиталом и финансовыми рисками, принятыми
на себя банком. Плюс традиционная для России недостаточ‑
ность долгосрочных пассивов в банковской системе.
Преодолевать экономические кризисы и создавать пред‑
посылки возрождения отечественного производства не‑
возможно без активных мер государственной поддержки
инвестиционных процессов в отраслях реального сектора
экономики и реструктуризации банковской системы в целях
создания нормального механизма кредитования промыш‑
ленности и осуществления инвестиций в основной капитал,
который, как известно, в России чудовищно амортизируется.
Причем самые что ни на есть «рыночные» финансовые систе‑
мы мира это доказали: там очень часто локомотивом разви‑
тия выступает государство.
Мы сразу после дефолта 1998 года выступили с идеей со‑
здать Российский банк развития, а региональные банки мо‑
гли бы стать его агентами по всей территории России. Речь
шла о тех банках, которые являлись системообразующими
финансовыми центрами регионов и имели хорошо развитую
материально-техническую базу, кадры, обладающие опы‑
том экспертизы инвестиционных проектов, развивали связи
с предприятиями реального сектора. Крупные региональные
банки могли бы на основе заключенных договоров выпол‑
нять агентские соглашения Российского банка развития в ре‑
гионах, сохраняя при этом свою юридическую самостоятель‑
ность.
Идею формирования федерального специализированного
инвестиционного института с использованием региональных
банков поддерживало большинство руководителей регионов.